Wenn Sie auf der Suche nach einem Lieferanten sind, möchten Sie sicher sein, dass dieser Partner über die richtigen Fähigkeiten verfügt, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Worauf sollten Sie bei der Auswahl achten?
Erstens: Sie wollen für Ihren Lieferanten wichtig sein. Wenn Sie der kleinste Fisch in einem großen Teich sind, ist es unwahrscheinlich, dass Sie in der Warteschlange für die Fertigstellung von Teilen ganz vorne stehen. Wenn Sie einen Auftrag erteilen, ist es wichtig zu wissen, dass das Unternehmen wirklich mit Ihnen Geschäfte machen möchte. Wenn Sie nur als einer von vielen angesehen werden, werden Sie nicht automatisch das Maß an Flexibilität und proaktiver Aufmerksamkeit erhalten, das Sie brauchen, wenn Probleme auftreten. Um dies herauszufinden, können Sie sich den bestehenden Kundenstamm und den Umfang der für ihn durchgeführten Arbeiten ansehen. Fragen Sie sich, welchen strategischen Nutzen der Unterauftragnehmer aus Ihrer Partnerschaft zieht. Es könnte sein, dass Ihr Auftrag ihm neue Möglichkeiten in einem Sektor eröffnet, in den das Unternehmen einsteigen möchte.
Die Anwendung der am besten geeigneten Metallbearbeitungsmethode ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt den gestellten Anforderungen entspricht. Einige Metallbearbeitungsmethoden
und bieten ein umfassendes Sortiment an, so dass sie mit Zuversicht die am besten geeignete Arbeitsweise empfehlen können, was Ihre Kosten pro Stück senkt. Die erfahreneren Metallverarbeiter verfügen auch über eigene Präzisionsbearbeitungsmöglichkeiten, so dass sie die gesamte Montage im Haus durchführen können und somit mehr Kontrolle über das Gesamtprojekt haben. Die Zulieferer arbeiten in der Regel in ihrer eigenen Nische auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten und Präferenzen. Die Kernkompetenz liegt in der Regel in den Verfahren, die sie unterstützen können, in den Materialarten, die sie verarbeiten, und in der maximalen Größe und Komplexität der Teile selbst. Suchen Sie nach einem Metallverarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten. Achten Sie auch auf sein Produktionsumfeld. Bei großen Produktionen und Baugruppen sind die meisten Metallverarbeiter durch ihre Hebekapazität und die maximale Größe, die sie in und aus ihren Anlagen bewegen können, eingeschränkt. Kräne von 10 Tonnen und mehr geben Ihnen die Gewissheit, dass der Subunternehmer Erfahrung mit großen, komplexen Konstruktionen hat. Prüfen Sie auch, auf welche Weise die Qualitätskontrolle erfolgt und wie darüber berichtet wird.
Wenn das Unternehmen Erfahrung in einem bestimmten Industriezweig oder einer bestimmten Art von Arbeit hat, ist es wahrscheinlich, dass es über die notwendige Prozesskontrolle verfügt. Wer zum Beispiel die Lebensmittelindustrie beliefert, sollte über eine eigene Abteilung für Edelstahl verfügen, damit keine Kontaminationsgefahr besteht. Wenn dann noch erfahrene Bediener, gut ausgestattete Maschinen oder eine intelligente Automatisierung hinzukommen, sind Fehler und wiederkehrende Probleme viel unwahrscheinlicher. Verringern Sie das Risiko in Ihrer Lieferkette, indem Sie mit bewährten Lieferanten zusammenarbeiten und nicht mit neu gegründeten Unternehmen. Wenn ein Unternehmen seit Jahrzehnten erfolgreich im Geschäft ist, ist es wahrscheinlicher, dass es diese Entwicklung mit Ihnen fortsetzt. Darüber hinaus können Zertifizierungen wie ISO 9001 etwas über das Qualitätsmanagement und das Risiko von Mängeln und Problemen aussagen.
Zu viele Unternehmen verkaufen, ohne über die nötige Produkt- oder Dienstleistungskapazität zu verfügen, um ihre Kunden pünktlich zu beliefern. Um die Lieferung zu gewährleisten, müssen die Zulieferer über das richtige Maß an Ressourcen verfügen, die sie für die Planung ihrer Mitarbeiter, Maschinen, Managementstruktur und Lieferkette benötigen. Messungen der Produktivität und der Prozesszeiten sind typisch für starke Unterlieferanten. Erkundigen Sie sich nach den tatsächlichen Arbeitsmöglichkeiten und prüfen Sie, wie Ihr Auftrag in diesen Rahmen passt. Wenn Ihr Auftrag extern bearbeitet wird, erkundigen Sie sich, mit wem der Subunternehmer normalerweise zusammenarbeitet. Durch einen Blick auf die Website können Sie feststellen, ob die ausgeführten Arbeiten den von Ihnen gewünschten Arbeiten ähneln.
Wenn Sie Teile bestellen, wollen Sie sichergehen, dass die Teile pünktlich, vollständig und in der richtigen Qualität geliefert werden. Daher ist es wichtig, dass der Zulieferer den Kontext, in dem Sie arbeiten, vollständig versteht. Ein ERP-System, das die Aufträge verfolgt, kann ein gutes Indiz für Professionalität sein. Die Verwendung einer solchen Software schafft Transparenz, so dass Sie genau wissen, in welchem Stadium sich Ihr Auftrag befindet. Außerdem bietet ein ERP-System große Vorteile in Bezug auf Konsistenz und Kontrolle. Es gibt Unternehmen, die bereits einen Schritt weiter gehen und sich auch mit Scannern mit der Produktion verbinden. Diese Live-Verfolgung ermöglicht es den Projektleitern, den geplanten Fortschritt mit dem tatsächlichen zu vergleichen und Probleme aufzudecken, die proaktiv angegangen werden müssen. Niemand kann den Erfolg Ihres Projekts 100% garantieren. Deshalb ist es wichtig, dass Sie einen Ansprechpartner haben, an den Sie sich wenden können und der auch bei Problemen proaktiv kommuniziert. In diesem Fall können Sie gemeinsam nach Lösungen suchen.