Je knapper die technischen Talente auf dem Markt sind, desto interessanter wird das Outsourcing. Vor allem mit dem Ansatz von Metis. Schließlich wurde das Unternehmen gegründet, als Geschäftsführer Nicolas De Braeve auf die gleichen Probleme stieß. Er weiß also, worauf es ankommt: die richtigen Profile, flexible Formeln, kurze Kommunikationswege und eine geradlinige Mentalität. Denn Sie wollen vor allem, dass man Ihnen aus der Patsche hilft und Ihre Produktion am Laufen hält.
In kurzer Zeit einen felsenfesten Ruf aufbauen. Das ist es, was Metis seit seiner Gründung im Jahr 2019 getan hat. "Durch sein eigenes Familienunternehmen hat Nicolas aus erster Hand erfahren, wie schwierig es heute ist, gute Mitarbeiter zu finden. Er wollte aus dieser Not eine Tugend machen. Indem er ein starkes Team mit einem breiten Spektrum an technischen Talenten zusammenstellte, wollte er anderen Unternehmen helfen, voranzukommen. Mit einem starken Fokus auf die Industrie. Schließlich erfordert die derzeitige Wirtschaftslage eine Flexibilisierung des Arbeitsmarktes. Heute können Sie ein zusätzliches Paar technischer Hände gebrauchen, morgen vielleicht nicht mehr. Outsourcing ist die perfekte Antwort darauf", sagt Metis-Verkaufsleiter Martijn Koekuyt.
Metis ist nicht der einzige Akteur in diesem Bereich, aber das starke Wachstum der ersten Jahre beweist, dass das Unternehmen etwas bewirken kann. "In erster Linie natürlich mit unseren Fachleuten. Wir haben Elektriker, Mechaniker, Elektriker, Rohrleitungsbauer, Schweißer, Schalttafelbauer... was auch immer, in unseren Reihen. Sie sind unsere Visitenkarte. Je besser sie ihre Arbeit machen, desto mehr können wir wachsen. Deshalb investieren wir viel, um sie mit hochwertiger Ausrüstung und tadelloser Arbeitskleidung auszustatten. Aber wir sorgen auch für die notwendige Ausbildung, damit sie sicher arbeiten können. Zum Beispiel hat jeder ein VCA-Zertifikat. Ein dritter Faktor ist, dass wir ihnen genau zuhören, damit sie zum Kunden und zum Aufgabenspektrum passen. Metis beschäftigt derzeit 30 fest angestellte Techniker, die in ganz West- und Ostflandern tätig sind.
Diese Übereinstimmung zu erreichen, ist das Ziel von Metis. "Sowohl für den Techniker als auch für den Kunden muss es sich richtig anfühlen. Deshalb gehen wir von einer unkomplizierten Mentalität aus und versuchen, so nah wie möglich am Ball zu sein. Wir hören unseren Kunden genau zu, um zu erfahren, welche Fähigkeiten und welche Denkweise sie suchen. Dann suchen wir nach dem richtigen M, V oder X und der richtigen Formel, für einen bestimmten oder unbestimmten Zeitraum. Es muss wirklich einen Mehrwert geben. Unsere Kunden müssen unsere Mitarbeiter mögen. Umgekehrt müssen unsere Mitarbeiter gerne für unsere Kunden arbeiten. Die Sicherheit muss zum Beispiel gewährleistet sein.
Und die Zukunft? "Wir sind natürlich weiterhin auf der Suche nach neuen technischen Profilen. Wenn wir irgendwo eine Knappheit auf dem Markt spüren, werden wir auf jeden Fall darauf setzen. Aber es ist nicht unsere Absicht, ein Mastodon zu werden. Wir wollen den Kontakt zu unseren Leuten nicht verlieren. Das wird immer die Basis bleiben. Hinter den Kulissen setzen wir aber weiter auf die Digitalisierung. Anfang nächsten Jahres werden wir eine neue automatische Plattform einführen, auf der der Kunde einen klaren Überblick über alle erbrachten Dienstleistungen hat, aber auch die Zeugnisse unserer Mitarbeiter findet. Einfach und transparent", sagt Koekuyt abschließend.